Directrices para el desarrollo de ecoaldeas

Directrices para el desarrollo de ecoaldeas

Directrices para el desarrollo de ecoaldeas. El mundo está lleno de lugares abandonados extraños y maravillosos, desde un centro comercial en Bangkok que alberga a miles de koi hasta un pueblo mexicano medio enterrado por la lava. Aunque de momento nos vamos a centrar en nuestro país. Pueblos abandonados en España. Una guía de como proceder a reconstruir un pueblo en España.

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Creación de ecoaldeas

Podría pensar que las pautas para el desarrollo de ecoaldeas tendrían que ver principalmente con su aspecto «eco», es decir, cómo manejar el biosistema y el entorno construido. Estos son sin duda importantes, pero al investigar este tema, y ​​al entrevistar a muchas personas con amplia experiencia en la comunidad, hemos aprendido que los sistemas físicos son la parte más fácil. También son los más variables. Ya que los detalles dependen en gran medida de las características específicas de la comunidad: su ubicación, propósito y composición.

Estas directrices se centran, en cambio, en donde percibimos que la necesidad es mayor: el proceso de desarrollo de ecoaldeas:

1. Reconozca que será un viaje, ¡y disfrútelo!

Directrices para el desarrollo de ecoaldeas. Si tiene un «sueño de eco-aldea« y se enfoca demasiado en el resultado final deseado, se expone a usted mismo ya los demás a la frustración y la decepción. El proceso de desarrollo comunitario lleva tiempo, generalmente muchos años.

Ayuda reconocer desde el principio que una comunidad siempre está en proceso. Y es mejor honrar y disfrutar el proceso.

2. Desarrolle una visión y siga desarrollándola

Una visión clara y compartida es uno de los tipos de «pegamento» más importantes que puede tener un grupo. Sin embargo, para que una visión funcione como pegamento, debe ser más que una construcción intelectual. En el mejor de los casos, una visión da voz a la esencia completa y al propósito profundamente sentido del grupo. Hay muchas maneras de desarrollar una visión (y una declaración de visión), pero cualquiera que sea el resultado, la visión será más efectiva si cada miembro del grupo siente un rotundo «¡Sí!» personal. en respuesta a ello. Mantenga viva la visión revisándola regularmente como grupo para ver si todavía se siente bien.

3. Construya relaciones y vínculos

Directrices para el desarrollo de ecoaldeas. El otro pegamento fundamental para un grupo viene del corazón. Es vital construir relaciones interpersonales sólidas, comprensión mutua, cuidado y confianza. Construir tales relaciones no es necesariamente fácil, pero hacer cosas juntos (comer, cantar, bailar, contar historias de vida, viajar) facilita el proceso mucho más rápido que las reuniones.

4. Haga explícito el desafío de todo el sistema

Una vez que el grupo haya comenzado a clarificar su visión y construir relaciones, oriente al grupo hacia las tareas que se deben realizar. Aquí pueden surgir conflictos de estilo de personalidad: algunos prefieren comenzar con la planificación, otros prefieren sumergirse y experimentar. El desafío para el grupo como un todo es conseguir que estas dos tendencias entren en una relación constructiva, de modo que se contribuyan mutuamente. Necesitarás ambos.

5. Obtenga ayuda: para ser más autosuficiente

El conocimiento sobre el desarrollo comunitario sostenible está creciendo tan rápidamente que es poco probable que el grupo fundador lo sepa todo. Para algunos temas específicos, como los detalles de construcción, puede tener sentido depender completamente de la experiencia externa. En muchos otros, sin embargo, tiene sentido desarrollar experiencia dentro del grupo. Incluya mucho tiempo y recursos en su presupuesto para el aprendizaje grupal sobre cómo hacer las cosas. O cómo administrar las tareas y cómo desarrollar procesos grupales y habilidades interpersonales. La falta de habilidades de gestión o proceso es la razón número uno por la que las comunidades fracasan.

6. Desarrollar procedimientos claros

Directrices para el desarrollo de ecoaldeas. La comunidad debe ser una aventura entre amigos, no un ejercicio de burocracia. Sin embargo, la dolorosa experiencia de muchos grupos deja en claro que un poco de burocracia es necesaria y útil. Específicamente, es aconsejable desarrollar procedimientos claros y escritos para la toma de decisiones. Así como la resolución de disputas, el manejo de las finanzas y la determinación de la membresía. Quizás aún más importante es desarrollar «metaprocedimientos» para realizar cambios en estos (y otros) procedimientos.

Los grupos cambian, así que planee cambiar también sus procedimientos: con frecuencia al principio, más lentamente más tarde a medida que el grupo madura.

7. Mantener el equilibrio: de manera sostenible

Una vez que se forme el grupo, se requerirán muchas tareas específicas para desarrollar su ecoaldea o comunidad sostenible, y se mantendrán muchos equilibrios importantes:

(a) Entre «grupo» y «privado»

Las personas necesitan algo de cada uno, a menudo en cantidades cambiantes.

(b) Entre hoy y mañana

Si no tiene un buen ritmo, el grupo podría hacer demasiado demasiado pronto y agotarse. O posponer las cosas y convertirse en una sociedad de debate.

(c) Entre «hardware» y «software»

Algunas personas se sienten atraídas por las imágenes de casas solares y jardines de permacultura, otras están más interesadas en el sentimiento de comunidad. Puede ser necesario enfatizar un aspecto u otro en diferentes momentos, pero el éxito de la comunidad depende de su desarrollo equilibrado y una apreciación compartida por ambos.

(d) Entre el amor, la luz y la voluntad

Cada comunidad puede beneficiarse del cultivo de las cualidades positivas del corazón (vínculo, cariño, confianza), la mente (claridad de entendimiento, visión, integridad) y la voluntad (la capacidad de actuar con valentía y eficacia). El desafío es integrarlos de manera equilibrada. Afirmar la importancia de este equilibrio dentro de la visión del grupo puede ser una poderosa piedra de toque para evaluar y reajustar el progreso del grupo.

(e) Entre diferentes estilos cognitivos y de aprendizaje

Difícilmente podemos enfatizar lo suficiente la importancia de desarrollar una comprensión clara en el grupo de las muchas maneras en que las personas son diferentes. La mayoría de los desacuerdos dentro de los grupos tienen que ver con discusiones sobre estilos de aprendizaje y cognitivos, no sobre cuestiones de fondo. Por ejemplo, algunas personas preferirían hablar y luego actuar, otras preferirían actuar y luego hablar, otras solo quieren actuar y, por supuesto, siempre hay quienes solo quieren hablar. Tales diferencias, trabajando en la relación correcta, pueden complementarse entre sí en formas que serán liberadoras para cada persona. En una relación equivocada, conducen a interminables luchas de poder.

(f) Entre el consumo actual, la inversión y el servicio

Directrices para el desarrollo de ecoaldeas. La sostenibilidad tiene que ver fundamentalmente con la equidad y el equilibrio a lo largo del tiempo. Una de las formas más concretas de expresar esto es a través de un equilibrio entre los gastos, tanto de tiempo como de dinero, en consumo actual (desde comida hasta entretenimiento), inversión (desde construcción hasta educación) y servicio a los demás (lo que puede implicar consumo corriente o inversión). Los límites pueden desdibujarse, pero si los beneficios futuros son altos, generalmente es una inversión. Si los beneficios son principalmente aquí y ahora, es el consumo actual. Una vida saludable, y evitar el agotamiento, requiere un equilibrio de ambos.

El espíritu de servicio sostenible proporciona un antídoto saludable para los desequilibrios en cualquier dirección. El servicio se enfoca más allá del yo y, por lo tanto, puede elevarlo más allá del consumo actual egocéntrico. Al mismo tiempo, el servicio sostenible sugiere que es necesario cierto «consumo actual» para nutrir al servidor de hoy, de modo que pueda servir mañana también.

8. Sea abierto y honesto

Finalmente, la evidencia es sólida de que para muchos problemas de la comunidad, incluidos los temas siempre delicados del sexo, el poder y el dinero, lo que hace es menos importante que la forma abierta y honesta en que lo hace. Por ejemplo, algunas comunidades exitosas se basan en el celibato, mientras que otras se basan en matrimonios grupales. Estos enfoques aparentemente opuestos pueden funcionar. Lo que no funciona, lo que mete en problemas a las comunidades, es cuando la historia pública ya no se ajusta al comportamiento privado, especialmente si los que están en posiciones de liderazgo son los que rompen las reglas.

La cuestión del poder proporciona otro buen ejemplo. Muchas comunidades adoptan el ideal de la completa igualdad de poder, pero de hecho tal igualdad esencialmente nunca ocurre en los grupos humanos. Siempre hay un «gradiente de poder», en el que algunas personas tienen más influencia que otras. El intento de mantener la ficción de la igualdad total puede conducir a una negación colectiva de la dinámica real del grupo. La paradoja (y la tragedia) de tal situación es que alienta los abusos de poder «ocultos» mientras que al mismo tiempo suprime y desalienta el liderazgo visible que realmente se necesita.

Un enfoque más saludable es reconocer lo que es, al mismo tiempo que se honran los ideales propios. El grupo también puede descubrir que puede reformular sus ideales de una manera que honre mejor su significado profundo (por ejemplo, la igualdad de justicia para todos puede ser más importante que el mismo poder) y se ajuste mejor a la compleja verdad de su experiencia.

Si deseas más información de, Directrices para el desarrollo de ecoaldeas, contacta con nosotros.

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